Um Ihre Waren schneller auf dem Markt zu platzieren – mit reduzierten Kosten und effizienter Bestandsführung – müssen Sie die Lieferkette beherrschen. Es geht nicht mehr nur um Angebot und Nachfrage – man muss die Produktivität der Mitarbeiter, die Reduktion der Lagerbestände und die Liquiditätsprobleme infrage stellen. Sie benötigen einen perfekten Überblick im gesamten Lagerbetrieb – letztendlich handelt es sich darum, wie effizient Sie Ihren Kunden den besten Service anbieten können.

Lernen Sie die Zuwachsmöglichkeiten im Zusammenhang mit den HKK-C und JDA Lösungen für den Großhandel kennen.

Warehouse Management System (WMS)
Jedem Mitarbeiter wird automatisch die nächste, produktivitätsoptimierte Aufgabe zugeordnet, die auf Arbeitsprioritäten, Entfernung der Ware sowie verfügbare Einrichtungen und Zertifikate basiert. Sie verfolgen jede auszuführende Aufgabe und setzen die tätigkeitsbezogene Kostenanalyse ein. Sie implementieren zusätzlichen Servicestrategien, wie Put-to-Store, Cross-Docking und VAS. Sie reduzieren Handlungs- und Lagerungsbedarf, senken die Lagerbestände und Kosten. Sie maximieren Ihre Erträge und Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Alle diese Aufgaben für Ihre zahlreichen und verschiedenen Produktlinien, werden durch ein einziges, frei konfigurierbares JDA Warehouse Management System verwaltet. Ob es sich um die Ablaufdaten und Haltbarkeitsstrategien oder die verschachtelten Seriennummern handelt – diese verschiedenen Merkmale werden auch durch Ihr einziges JDA WMS gehandhabt.

Sie verbessern Ihr ROI mit dem JDA/RedPrairie Lagerführungssystem durch:

  • Durchsatzsteigerung um 10 bis 40 Prozent
  • Reduktion der Lagerbestände um 5 bis 25 Prozent
  • Dock-to-Stock Zeitreduzierung um 25 bis 50 Prozent
  • Bestandstransparenz und Genauigkeit von fast 100 Prozent.

Warehouse Labor Management (WLM)
Sie wollen sicherstellen, dass alle Aufgaben am effizientesten, sicher und fehlerfrei durchgeführt werden. Sie wollen Ihre Arbeitskapazitäten besser gegenüber der Nachfrage gestalten und Sie wollen die Einhaltung von den gesetzten Standarten überwachen. Ihre Führungskräfte sollen in Echtzeit darauf aufmerksam gemacht werden, wenn die Arbeitspläne nicht eingehalten werden.

Mit dem Einsatz von Warehouse und Labor Management maximieren Sie die Produktivität Ihrer Arbeitskräfte. Sie steuern die Reihenfolge, in der die Aufgaben abgeschlossen werden sowie die Art und Weise, in der sie durchgeführt werden. Ihre Mitarbeiter übernehmen immer die richtigen Aufgaben und führen sie am effizientesten aus, ihre Effizienz wird überwacht und in Berichten erfasst und Sie verfolgen die Produktivität eines jeden Teams und Mitarbeiters.